建构生医价值链,加速生医产业发展!专访国卫院育成中心蔡熙文主任

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台湾有超过上百家育成中心,主要提供新创公司和中小企业在发展前期的资源,其中包含了空间、仪器设备、研发技术、资金连结、商务服务、管理咨询等,以降低其创业初期的成本与风险。多数育成中心设置在大学与政府机构。其中,国家卫生研究院技转及育成中心专注于生物科技与医疗卫生领域 ,多年以来更是扮演台湾生医产业发展的重要推手。

国卫院成立育成中心,盼能推动台湾生技产业发展

“2000 年初,台湾生技医疗产业还是在一个起步的阶段,并没有像现在那么的篷勃发展,许多生技厂商要能独立研发可能还有一条很长的路要走,所以需要大量的仰赖政府资助机构的研发成果。”国家卫生研究院技转及育成中心主任蔡熙文说道。

在这样的背景之下,当时的卫生署(现为卫生福利部)设立其财团法人单位,即是国家卫生研究院,是希望将研究的成果提供给生技医疗产业,以增进社会的福祉。因此,国卫院在 2001 年设立技术移转室,其主要任务为盘点院内的研发成果,智慧财产权经营、管理及推广和技转。而在 2007 年,国卫院成立育成中心,整合技转室与育成中心的业务成为国家卫生研究院技转及育成中心(后简称国卫院育成中心)。架构可分为智财技转、产研企划以及创新育成组等三大组,服务内容从对内的专利保护与推广、与学界与业界的合作,还有新创公司的育成进驻等。

国家卫生研究院技转及育成中心 蔡熙文 主任

生医价值链的建立:尽可能降低生技医疗厂商的风险

“国卫院育成中心不仅要成为衔接学校和产业之间的重要桥梁,更是串起生医产业价值链的关键环节。”蔡主任说道。

在理想的生医价值链中,学校主要的任务是基础研究和教育学生成为产业人才的来源。产业是负责行销、市场。国卫院扮演一个衔接者的角色,使学校的基础研究能够更加的成熟,尽可能降低生技医疗厂商的风险,以提高其创业成功率。在学研单位成功开发出一个可用产品而将技转给厂商时,制程放大是一个很大的难题。在小范围的控制之下,变化因子没那么多,但是一旦要放大这个产品量的时候,先前没有注意到的一些瑕疵就容易显现出来。若学研单位没有做好这些制程放大的掌控,将这些基础且高度不确定性的成果技转给产业时,产业还需面对研发成果的不稳定性、差异性等风险。

以国卫院与国防医学院预防医学研究所共同开发的之“新型冠状病毒快筛试剂”非专属授权给 5 家生技厂商为例,尽可能将生产及开发快筛试剂的风险降到最低,并且提升其专一性和灵敏度,使厂商把有更多的精力去面对国内甚至是国际市场的挑战。

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国卫院育成中心扮演学校和产业的桥梁

“大学的育成中心除了能够提供一些技转的机制之外,最主要目标应该是培育更多产业所需要的人才。”蔡主任强调学校和国卫院育成中心的角色应该有所区分和分流。学校其实是教育单位,教授除了教导学生研发知识与技术之外,在开发出一个新的研发成果时,应让学生学习技转、授权等过程,或者借由产学合作甚至成立新创公司,让学生有机会去业界了解、学习、体验,让学生提早有产业工作的经验。

国卫院育成中心较一般大学的育成中心更具有商业对接的能力,将这些研究从基础推向产业可接受的一个阶段,让产业接手,不同于学校着重在基础研究。另外,也希望国卫院育成中心能结合学校或其他法人单位,共同将技术和产品推向产业。

善用资源、串接厂商,建构生医经济生态圈

为了让国卫院丰富的研究资源和强大的研发能力在生医产业能发挥最大效益,国卫院育成中心会先了解整个生医经济市场与脉动,与创投公司成为合作伙伴,再招募具有发展潜力且灵活性的生技医疗新创厂商进驻,从技术、资金、市场跟法规命令等面向进行分析,然后提供相关发展的资金、资源及空间,期望协助他们成长为中型公司,甚至有朝一日成为大型企业,挑战世界舞台;而有些公司则是让他们稳定、茁壮,变成量小而美,成为其他大型企业并购的标的。因此,在商业策略的辅导上,国卫院育成中心也邀请大型官方机构和民间企业成为进驻厂商的导师(tutor)或者成为关键企业,陪伴进驻厂商们,给予资源和资金,甚至将其并购成为子公司。

总结以上,国卫院育成中心希望能建构一个新的生医经济生态圈,除了帮助进驻厂商变成中型、大型公司之外,也能厂商能点对点的平行串接或者关键企业投资或收购的线对线上下串接。

举例来说,致力于疫苗研发的国光生技子公司安特罗是国卫院育成中心今年的关键企业,提供其他进驻的新创公司这方面的资源和辅助。另外,由国卫院育成中心及多家公司辅导支持创立的基因检测公司台基盟生技,也与国卫院合作开发次世代定序(NGS)、癌症动物模式、肿瘤细胞培养等技术及临床应用。

建立虚实整合的银发产业聚落

老年化社会已是未来趋势,因此为配合政府的长照政策,国卫院也预计发展银发产业聚落。“苗栗占有地利之便,大片的绿地能提供银发族放松的空间;成为北部和中部之间的枢纽点,串连北中的学校和医院。另外,国卫院育成中心也能招募熟龄或者银发族产品(甚至精神、心灵产品及服务)的开发厂商,给予所需要的技术、产品。新创公司配合生活需求,并搭配食衣住行育乐方面的规划,能够相辅相成地建立这个银发产业聚落,并且繁殖且茁壮起来。”蔡主任提到国卫院发展银发产业聚落的愿景。

另外,银发产业聚落不仅包含实体的养老村和相关产品,更包含线上的资讯或教育平台,可以提供银发族产品和服务资讯、教育素材、新开发技术。虚实整合是这个银发产业聚落另一个特色。

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“鱼帮水,水帮鱼”共同推动生技医疗产业发展

最后,蔡主任也鼓励更多生医新创公司或中小企业能加入国卫院育成中心,成为合作伙伴,如同“鱼帮水,水帮鱼”,让公司成长茁壮,并且获利,同时也推动整个生技医疗产业发展。

欢迎加入国卫院创新育成中心,为您的新创事业加值!

国卫院创新育成中心将参与 2020“亚洲生技大展”
时间:2020年7月23日(星期四)至 26日(星期日)
地点:台北南港展览馆2馆4楼(台北市南港区经贸二路2号4楼)
本院参展摊位编号:R332
主办单位:经济部中小企业处、财团法人国家卫生研究院、台湾生物产业发展协会
国卫院创新育成中心联络方式:jessieinglasgow@nhri.edu.tw
活动网址:https://expo.bioasiataiwan.com/

欢迎参观!

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