近期獲得醫療保健商業女性協會（Healthcare Businesswomen’s Association，簡稱 HBA）頒發「榮譽導師獎」（Honorable Mentor award）的 Theravance Biopharma 執行長 Rick Winningham，於 2026 年 6 月 12 日公開分享其職涯心得。Winningham 強調，在生技產業中，卓越的科學研發成果往往源自於深厚的企業文化，而他多年來致力於培育領導人才，正是為了確保研發管線（Pipeline）背後擁有強大的團隊支撐。
Rick Winningham 指出，生技產業的成功不僅取決於實驗室內的技術突破，更依賴於組織內部如何塑造與維持創新的文化。他認為，科學研發是一個漫長且充滿不確定性的過程，唯有建立一個鼓勵透明溝通、勇於承擔風險且具備包容性的環境，才能讓研究人員在面對挑戰時保持韌性。這種文化不僅是企業運作的基石，更是推動藥物研發管線持續前進的關鍵動力。
在 Theravance Biopharma 的經營策略中，Winningham 將人才培育視為與科學研發同等重要的核心任務。他觀察到，許多企業過度專注於產品開發的時程表，卻忽略了支撐這些產品的「人」。因此，他積極推動跨部門的協作機制，鼓勵員工從不同視角審視研發問題。透過這種方式，公司不僅能提升研發效率，更能培養出具備宏觀視野的領導者，確保企業在競爭激烈的生技市場中保持領先地位。
榮譽導師獎背後的領導哲學
獲得 HBA 頒發的「榮譽導師獎」，是對 Rick Winningham 長期投入人才發展的高度肯定。該獎項旨在表彰那些在推動性別平等、支持女性職涯發展以及培養下一代領導人才方面有卓越貢獻的專業人士。Winningham 在獲獎後表示，導師的角色並非單向的指導，而是一種雙向的學習過程。他深信，透過傾聽不同背景員工的聲音，領導者能更全面地理解組織內部的需求，進而制定出更具包容性的管理策略。
Winningham 的領導哲學核心在於「賦權」。他主張領導者應提供足夠的資源與空間，讓團隊成員能夠在各自的專業領域中發揮潛力。在指導過程中，他特別強調心理安全感的重要性，認為只有在員工感到被尊重且能自由表達意見的環境下，創新思維才會萌芽。這種以人為本的領導風格，不僅幫助 Theravance Biopharma 留住了關鍵人才，也為生技產業樹立了重視人才培育的典範。
展望未來與人才永續發展
面對未來生技產業的快速變遷，Rick Winningham 認為，領導者必須具備高度的適應力與前瞻性。他指出，隨著數位化轉型與精準醫療的興起，研發管線的複雜度日益增加，這對領導人才的跨領域整合能力提出了更高要求。因此，他將持續致力於建立一套完善的導師制度，確保公司內部的知識傳承不會因人員流動而中斷，並持續為產業培養具備科學素養與管理能力的複合型人才。
總結而言，Rick Winningham 的職涯歷程展示了領導力如何成為推動科學進步的隱形引擎。他不僅在 Theravance Biopharma 內部落實了以人為本的經營理念，更透過實際行動影響了整個生技產業對於人才培育的重視。隨著研發管線的不斷推進，Winningham 堅信，只要持續投資於人才，並建立一個支持創新的文化，生技產業就能克服各種科學挑戰，最終為全球患者帶來更多具備臨床價值的治療方案。
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原始資料來源: GO-AI-6號機
Date: June 12, 2026