在生技產業面臨轉型與人才挑戰的關鍵時刻，企業領導層的多元化議題再度成為焦點。爵士製藥（Jazz Pharmaceuticals，以下簡稱 Jazz）執行長（Chief Executive Officer，CEO）於 2026 年 10 月 14 日公開呼籲，生技產業應採取更積極的行動，共同重建推動性別平等與領導階層多元化的動能。她強調，過去職涯中貴人相助的經驗，是促成其今日成就的關鍵，並以此呼籲業界領袖應效法此精神，為更多潛力人才創造機會。
身為首次擔任執行長的女性領導者，Jazz 執行長回顧自身職涯發展時指出，過去曾有許多導師與贊助者（Sponsors）願意給予她嘗試與挑戰的機會，這些關鍵的支持不僅是她個人成長的基石，更是打破職場玻璃天花板的重要推手。她認為，這種「提攜後進」的文化在生技產業中至關重要，唯有透過資深領導者的主動引薦與信任，才能讓更多具備潛力的女性與少數族群，順利進入決策核心，進而提升企業整體的競爭力與創新思維。
然而，她也坦言，近年來產業在推動性別平等與多元化議題上的進展似乎出現停滯，過去累積的動能正逐漸流失。面對此一現象，她呼籲業界不能僅滿足於現狀，必須重新審視企業內部的晉升機制與人才培育計畫。她強調，領導階層的多元化不僅是道德層面的訴求，更是企業永續發展的戰略需求，透過多元背景的領導團隊，企業能更全面地理解市場需求，並在複雜的全球競爭環境中，制定出更具包容性與前瞻性的商業決策。
產業領袖責任，重建多元化發展動能
針對如何具體落實多元化目標，Jazz 執行長特別強調「贊助者」角色的重要性。她解釋，贊助者與一般的導師（Mentors）不同，前者不僅提供建議，更願意在關鍵時刻運用自身影響力，為被提攜者爭取資源、曝光度與晉升機會。她呼籲生技產業的現任領袖們，應主動承擔起這項責任，將發掘並培養多元人才視為日常管理的一部分，而非僅是人力資源部門的行政任務，透過實際的資源投入與職位授權，為產業注入更多元的活水。
此外，她也提到，重建多元化動能需要產業間的共同努力，而非單一企業的孤軍奮戰。透過建立跨企業的交流平台與人才共享機制，生技產業可以更有效地打破性別與族群的藩籬，讓人才流動更加透明且公平。她認為，當產業內形成一種「重視多元、鼓勵創新」的共識時，不僅能吸引更多優秀人才加入生技領域，更能提升整體產業的社會形象與公信力，為未來的醫療創新與病患照護奠定更穩固的人才基礎。
展望未來挑戰，落實企業包容性文化
面對未來充滿變數的商業環境，Jazz 執行長重申，企業必須將包容性文化深植於組織的核心價值中。她指出，多元化不僅僅是數據上的呈現，更重要的是營造一個讓所有員工都能感到被尊重、被賦權的環境。當企業能夠真正接納不同背景的聲音，並將這些觀點轉化為解決問題的動力時，組織的韌性將大幅提升。她鼓勵業界領袖應持續關注人才發展的公平性，並定期檢視企業在多元化目標上的執行成效，確保政策不會淪為口號。
最後，她以自身經驗作為借鏡，再次向產業喊話，呼籲各界領袖應勇於打破傳統的用人框架，給予更多具備潛力的人才展現能力的舞台。她相信，只要產業內部的每一位決策者都能意識到自身影響力，並願意為下一代領導者鋪路，生技產業定能重拾推動性別平等與多元化的強勁動能。這不僅是為了達成社會責任，更是為了確保生技產業在面對全球醫療挑戰時，能擁有最優秀、最多元的團隊，持續為全球病患創造價值。
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原始資料來源: GO-AI-6號機
Date: October 14, 2026