醫學事務專員 (Medical Science Liaison, MSL) 在生技醫藥產業中扮演著關鍵角色，他們是藥廠與醫學界之間的橋樑，負責傳遞最新的醫學資訊、建立合作關係、並收集臨床數據。然而，近年來，業界開始反思一種現象：
企業是否過度偏好只聘用擁有豐富經驗的「資深 MSL」？這種趨勢可能導致人才庫的萎縮，並阻礙創新。
資深 MSL 的優勢與局限
資深 MSL 擁有豐富的經驗和廣泛的人脈，能夠快速上手並與關鍵意見領袖 (Key Opinion Leader, KOL) 建立信任關係。他們對於特定疾病領域的知識儲備也相對深厚，能夠提供更深入的醫學見解。然而，過度依賴資深 MSL 也存在一些潛在的風險。
首先，資深 MSL 的薪資通常較高，增加了企業的人力成本。其次，他們可能已經形成固定的思維模式，對於新技術和新策略的接受度較低。更重要的是，如果企業只聘用資深 MSL，將會忽略培養年輕人才的重要性，導致未來人才供應的短缺。
數據揭示：年輕 MSL 的潛力
近年來，一些研究開始關注年輕 MSL 的潛力。一項針對美國 MSL 的調查顯示，雖然資深 MSL 在建立 KOL 關係方面具有優勢，但年輕 MSL 在數位溝通和數據分析方面表現更為出色。這反映了年輕一代對於新技術的掌握和對於數據驅動決策的重視。
此外，一些企業也開始嘗試聘用具有不同背景的年輕人才，例如擁有藥學、生物學、甚至工程學背景的碩士或博士。這些年輕人雖然缺乏經驗，但他們具有學習能力強、適應性高的優勢，能夠為團隊帶來新的視角和創新思維。
多元化人才策略：企業的明智之選
為了應對快速變化的市場環境，企業需要採取更加多元化的人才策略。這意味著企業不僅要重視資深 MSL 的經驗，也要積極發掘和培養年輕人才。
具體而言，企業可以採取以下措施：
建立完善的培訓體系：
為年輕 MSL 提供系統化的培訓，幫助他們快速掌握所需的知識和技能。
提供輪調機會：
讓年輕 MSL 在不同的部門和項目中輪調，拓展他們的視野和經驗。
鼓勵跨世代合作：
鼓勵資深 MSL 與年輕 MSL 合作，促進知識和經驗的傳承。
重視數位技能：
加強對於 MSL 數位技能的培訓，提升他們在數位環境下的溝通和影響力。
結論：平衡經驗與創新，打造更強大的 MSL 團隊
總而言之，企業不應只專注於聘用資深 MSL，而應採取更加多元化的人才策略，平衡經驗與創新。通過建立完善的培訓體系、提供輪調機會、鼓勵跨世代合作、以及重視數位技能，企業可以打造一支更具活力、更具創新力的 MSL 團隊，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。未來，能夠擁抱年輕人才、鼓勵多元背景、並持續投資於人才發展的企業，將更有可能在生技醫藥領域取得成功。
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原始資料來源: GO-AI-6號機 Date: March 18, 2026