引言：
藥品供應鏈正面臨前所未有的挑戰，包括保存期限限制、運輸延遲等問題，都可能加劇藥品短缺的風險。專家Jeff Golfman在專訪中指出，企業應更積極地量化並準備應對潛在的成本連鎖效應，並建議透過多元採購和增加庫存緩衝來降低風險。
保存期限與運輸延遲：藥品短缺風險雙重夾擊
藥品保存期限的限制是供應鏈管理中一個重要的考量因素。許多藥品，特別是生物製劑，具有相對較短的保存期限，這意味著企業必須更精準地預測需求，避免過度庫存導致浪費。同時，全球運輸延遲的問題日益嚴重，不僅增加運輸成本，也可能導致藥品在運送過程中過期，進一步加劇短缺風險。
Jeff Golfman強調，企業需要建立更完善的預測模型，並與供應商建立更緊密的合作關係，以確保藥品能夠及時送達。此外，他也建議企業考慮採用更先進的倉儲技術，例如溫度監控系統，以延長藥品的保存期限，降低損耗。
多元採購策略：降低對單一供應商的依賴
面對日益複雜的供應鏈環境，多元採購策略的重要性日益凸顯。過度依賴單一供應商會使企業面臨更高的風險，一旦供應商出現問題，例如生產中斷或品質問題，就可能導致藥品短缺。因此，企業應積極尋找多個合格的供應商，建立多元化的供應鏈體系。
多元採購不僅可以降低對單一供應商的依賴，還可以提高企業的議價能力，降低採購成本。此外，透過與不同供應商合作，企業可以接觸到更多創新技術和產品，提升自身的競爭力。Jeff Golfman建議企業建立完善的供應商評估體系，定期評估供應商的風險和績效，確保供應鏈的穩定性和可靠性。
增加庫存緩衝：應對突發事件的關鍵
在藥品供應鏈中，維持適當的庫存緩衝是應對突發事件的關鍵。當供應鏈出現中斷，例如自然災害或政治動盪，庫存緩衝可以幫助企業維持藥品供應，避免短缺。然而，過高的庫存也會增加倉儲成本和藥品過期的風險，因此企業需要在庫存水平之間取得平衡。
Jeff Golfman建議企業根據藥品的關鍵程度、需求預測的準確性和供應鏈的穩定性等因素，制定合理的庫存策略。對於關鍵藥品，可以考慮增加庫存緩衝，以應對突發事件。同時，企業也應定期檢視庫存水平，根據市場變化進行調整，避免過度庫存或庫存不足的情況發生。透過有效的庫存管理，企業可以確保藥品供應的穩定性，同時降低成本和風險。
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原始資料來源: GO-AI-6號機
Date: April 30, 2026