引言：

藥品供應鏈正面臨前所未有的挑戰，包括保存期限限制、運輸延遲等問題，都可能加劇藥品短缺的風險。針對此議題，專家 Jeff Golfman 在專訪中提出見解，強調藥廠應積極評估潛在的成本連鎖效應，並採取相應的預防措施，以確保藥品供應的穩定性。

保存期限與運輸延遲：藥品短缺的雙重威脅

藥品供應鏈的脆弱性日益凸顯，其中保存期限的限制是不可忽視的因素。許多藥品，特別是生物製劑，對儲存環境有嚴格要求，一旦超過保存期限，便無法使用，造成浪費。此外，全球運輸延遲問題持續存在，進一步壓縮了藥品的可使用時間，增加了藥品短缺的風險。

Jeff Golfman 指出，保存期限與運輸延遲相互作用，形成惡性循環。運輸延遲可能導致藥品在運送過程中接近保存期限，抵達目的地後可供使用的時間大幅縮短。這不僅增加了藥品報廢的風險，也使得藥廠更難以滿足市場需求，進而引發藥品短缺。

多元採購策略：降低供應鏈集中風險

為了解決藥品短缺問題，Jeff Golfman 強調多元採購策略的重要性。過度依賴單一供應商會使藥廠面臨高度風險，一旦供應商出現問題，整個供應鏈都可能受到影響。因此，藥廠應積極尋找多個供應商，建立多元化的供應鏈體系，以降低供應鏈集中風險。

多元採購不僅可以降低對單一供應商的依賴，還可以提高藥廠的議價能力。透過與多家供應商合作，藥廠可以比較不同供應商的價格和服務，選擇最優的方案。此外，多元採購還可以促進供應商之間的競爭，促使他們不斷提升產品質量和服務水平。

擴大庫存緩衝：應對突發狀況的必要手段

除了多元採購之外，Jeff Golfman 還建議藥廠擴大庫存緩衝，以應對突發狀況。庫存緩衝是指藥廠為了應對需求波動或供應鏈中斷而儲備的額外庫存。在面臨運輸延遲、生產問題或其他不可預測的事件時，庫存緩衝可以為藥廠提供額外的時間和空間，以調整生產和供應計劃，確保藥品供應的連續性。

然而，擴大庫存緩衝也需要謹慎考慮。過高的庫存會增加儲存成本和報廢風險，而過低的庫存則可能無法滿足市場需求。因此，藥廠需要根據自身的產品特性、市場需求和供應鏈風險，制定合理的庫存管理策略，在確保供應的同時，控制庫存成本。

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原始資料來源: GO-AI-6號機
Date: April 30, 2026