為接軌國際打造臺灣 CDMO 優勢，在經濟部產業技術司指導，工業技術研究院莊曜宇副總奔走下，昨（22）日「2025 CDMO 創新高峰會」圓滿落幕。本次會議邀請國際藥廠及大型創投，Johnson & Johnson 醫療總監 Huabin Sun、Tectonic Therapeutics 副總 Washington Alves 及 Flagship Pioneering 共同合夥人暨 Tessera Therapeutics 營運長 Hari Pujar、APC Science 執行長 Amrit Chaudhuri 和 Vectur LLC 合夥人 Seth Taylor 齊聚臺北，與國內醫藥 CDMO 產業龍頭，保瑞藥業盛保熙董事長、台康生技劉理成董事長、永昕生物醫藥陳佩君董事長及臺灣生物醫藥製造張幼翔執行長等公司領袖，以及臺北醫學大學閻雲講座教授，以「全球機會、臺灣揚帆」為主題深度探討，本文選粹揉合來賓獨家觀點，盼能助力臺灣 CDMO 走向國際。
全球 CDMO 市場變局，小分子轉型浪潮下臺灣在哪？
Amrit Chaudhuri 執行長指出，全球 CDMO 市場從 2018 的 1200 億美元，成長到 2024 年的 1900 億美元，再到 2030 年預期達到 2900 億美元的規模， 年均複合成長率（CAGR）達 7%，市場整體蓬勃發展。
他強調，從 CDMO 角度檢視，生物製劑（Biologics）與細胞與基因療法（Cell and Gene Therapies, CGT）、抗體藥物複合體（Antibody Drug Conjugates, ADC）等技術的興起，正在重新塑造整體產業格局。儘管小分子藥物依然是目前最大宗的市場，占據約 80% 產能，但其 CAGR 僅維持在 5-7%之間，相較之下，抗體藥物複合體領域規模遠小於小分子藥物，但其 CAGR 達 13% ，而更值得注意的是，CGT 的規模在所有型態（Modality）中占比最小，但其 CAGR 高達 25-28%。業者或投資人必須在市場利基、技術門檻與風險之間尋求平衡點。
從疫情以來，市場經歷資金潮湧入、創投積極投資，到 2022-2023 年急遽降溫後再次回穩，業界開始對於產能規劃與區域製造布局產生新一波深度思考。全球 CDMO 巨頭如 Lonza、Catalent、Samsung Biologics，以及無錫藥明康德等企業，為了回應法規變化、面對地緣政治與市場需求等多重挑戰所做的戰略布局為例，近期的中美貿易摩擦，或是去年 9 月美國眾議院通過的《生物安全法案》（Biosecure Act），國際企業必須在這些動盪格局下，尋覓轉單、差異化賽道等等破局之法或潛在商機。
談及臺灣 CDMO 的競爭優劣勢，Amrit Chaudhuri 執行長分析，臺灣 CDMO 在品質與成本效益上能與新加坡和南韓匹敵，而品牌信任度（含生物安全法案考量）也優於中國，臺灣 CDMO 最大的挑戰在市場規模相對較小、國際知名度有待提升與新興技術產能仍待發展，而走向國際與相互合作是揚長避短的必經之路，他建議，臺灣可以聚焦在高價值利基（high-value niches）例如抗體藥物複合體與高價值藥物活性成分（API）的 CDMO 或是專精特殊製程進而突圍。
中美貿易摩擦框架下，臺灣 CDMO 如何破局？
盛保熙董事長以保瑞旗下涵括亞洲與北美的眾多生產設施，以及多樣化的產品線與專精闡述多地生產優勢，「為什麼是 CDMO？」暮鼓晨鐘般的提問在與會者耳畔響起。他指出，全球製藥業的 CAGR 6.1%（2025-2030），CDMO 的 CAGR 則達 7.2%（2024-2030）而生物製劑 CDMO 的 CAGR 則高達 15.5% （2023-2034），而亞太地區在製藥 CDMO 市占率在 2023 年時就已達 43% ，呼應 Amrit Chaudhuri 對於 CDMO 產業的蓬勃發展趨勢看法。
然而如前文所述，近年全球局勢的改變乃至於中美貿易摩擦的你來我往，是危機也是轉機。盛保熙董事長強調，因為生物安全法案，更多美商與跨國企業開始尋求中國以外的製造基地，臺灣正好迎來前所未有的國際轉單機會。從強大的學術院校與醫療機構、研究開發的生態系統、到雙語人才庫與政策誘因，都是支撐臺灣 CDMO 產業轉型升級的重要支柱。
他進一步說明，臺灣 CDMO 產業要成功的三項關鍵策略在於：一、國際化，協同在地資源走向國際市場，立足臺灣放眼世界。二、品質優先，「不要成為低價服務的提供者，因為低價低不過印度中國。」「注重品質，速度與彈性而非削價競爭。」「配合客戶時間軸，聚焦未被滿足的需求。」三、投資，投資人才與技術，以卓越品質行銷世界。
這是徬徨的時代，卻也是臺灣 CDMO 最好的時刻
「ＣＤＭＯ 是有難度的行業，但臺灣相當適合。我們要走向國際，把國際客戶帶來臺灣，讓他們了解臺灣的產業技術，以及具有成本效益的在地人才庫和研究開發優勢。」盛保熙董事長在會後座談時坦言。「臺灣在地研發，多地生產，這是很好的戰略，也是此刻該做的事，如同保瑞，雖然是一件不簡單的事。」Tessera Therapeutics 營運長 Hari Pujar 回應道。
回望過去展望未來，與會來賓坦言國際間因關稅衝擊產生的供應鏈問題再所難免，但只要紮穩腳步，專注於產業投資與研究開發，透過堅實的技術與服務，攜手團結厚植品牌實力，臺灣 CDMO 依舊會發光發熱躍升國際。
參考資料：
1. 2025 CDMO 創新高峰會現場
