引言：
藥品供應鏈正面臨前所未有的挑戰，包括保存期限限制、運輸延遲等問題，都可能加劇藥品短缺的風險。針對這些潛在的成本漣漪效應，專家呼籲相關團隊應積極量化並做好準備。在專訪中，Jeff Golfman 深入探討了這些議題，並提出了具體的應對策略。
保存期限與運輸延遲：藥品短缺風險升高
Jeff Golfman 指出，藥品的保存期限限制是影響供應鏈穩定性的重要因素之一。許多藥品，特別是生物製劑，具有相對較短的保存期限，這意味著藥廠和醫療機構必須更精準地管理庫存，避免藥品過期報廢。此外，全球運輸延遲的問題日益嚴重，進一步壓縮了藥品的可使用時間，增加了藥品短缺的風險。
這些因素相互作用，使得藥品供應鏈變得更加脆弱。一旦出現任何環節的延誤或中斷，都可能迅速導致藥品短缺，影響患者的治療。因此，藥廠和醫療機構需要採取更積極的措施，以確保藥品供應的穩定性。
多元採購策略：降低供應鏈集中風險
為了解決藥品短缺的問題，Jeff Golfman 強調多元採購的重要性。過度依賴單一供應商或地區，會使藥品供應鏈面臨更高的風險。一旦該供應商或地區發生問題，例如生產中斷、自然災害或地緣政治事件，就可能導致藥品供應鏈崩潰。
透過多元採購，藥廠和醫療機構可以分散風險，降低對單一來源的依賴。這意味著尋找多個合格的供應商，並建立穩定的合作關係。此外，也可以考慮在不同地區建立生產基地，以確保藥品供應的地理分散性。
擴大庫存緩衝：應對突發狀況
除了多元採購之外，Jeff Golfman 還建議擴大庫存緩衝。在正常情況下，維持適當的庫存水平可以降低倉儲成本和資金佔用。然而，在面臨供應鏈不確定性的情況下，適當增加庫存緩衝可以提供額外的保障，應對突發狀況。
擴大庫存緩衝並不意味著無限量地囤積藥品。相反，藥廠和醫療機構需要根據自身的具體情況，仔細評估藥品的需求量、供應鏈的穩定性以及潛在的風險因素，制定合理的庫存策略。透過精準的庫存管理，可以在確保藥品供應的同時，避免不必要的浪費。
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原始資料來源: GO-AI-6號機
Date: April 30, 2026