2025 年日本生技大展（BioJapan 2025），今年把生物經濟（Bioeconomy）做大、以 CDMO（Contract Development and Manufacturing Organization）補足產能、再用 AI 點燃生醫技術應用，讓研發與產業化接軌有據，一舉把政策、產能、資料拴在一起、讓科學更快落地的展會。
2025 年 10 月 8 日，2025 年日本生技大展（BioJapan 2025，本文簡稱「生技展」）於日本橫濱 PACIFICO Yokohama 隆重開幕，與 Regenerative Medicine JAPAN（再生醫療 JAPAN）、healthTECH JAPAN 同步舉行，三展合一、為期三天。
開幕式由日本生物產業協會（JBA）與 JTB Communication Design 領銜，並有經濟產業省（METI）商務暨服務審議官南亮（Ryo Minami）、厚生勞動省（MHLW）大臣官房醫藥產業振興暨醫療訊息審議官森真弘（Masahiro Mori）、文部科學省（MEXT）大臣官房審議官坂下鈴鹿（Suzuka Sakashita）與神奈川縣知事黑岩祐治（Yuji Kuroiwa）等重要政府單位代表到場支持；此外亦包含 36 個國家代表齊聚，討論議題涵蓋生物醫藥、再生醫療、數位健康與產學資本連結等廣泛主題。
三展合擊 X 數據續寫：平台擴展，國際對接更緊密
今年生技展以展覽、論壇與一對一配對會議為主軸，延續去年的規模與節奏。主辦方表示，BioJapan 2024 吸引超過 1,050 家展商、來自 34 國的參與者，並促成逾 22,000 場配對會議；主辦單位表示今年規模與跨域連結都進一步的擴展。
今年亦與 2025 日本醫療保健新創高峰會（Japan Healthcare Venture Summit 2025，JHVS 2025）協作，導入投資論壇（Investment Forum）與創投對接，讓技術—市場—資本的三角鏈條更環環相扣。在專業性與國際化並進的設計下，BioJapan × Regenerative Medicine JAPAN × healthTECH JAPAN 的三展共構，正逐步成為亞洲生技最具「黏性」的合作樞紐。
CDMO 體系與 AI 研究樞紐，撐起日本 100 兆日圓生物經濟藍圖
南亮指出，日本政府已將生物經濟（Bioeconomy）定位為下一階段的國家成長引擎，目標在 2030 年前打造100 兆日圓規模的市場體系。為了達成此願景，METI 將以「環境與資源」與「藥物研發（Drug Discovery）」兩大主軸並進推動，並強化產官學合作與全球供應鏈韌性。
在環境面，METI 今年投入約 50 億日圓研發經費，並遴選 5 項新專案（包括 Teijin Frontier 與 Hokurien Federation of Agricultural Cooperatives）作為重點示範計畫，協助成果從研發階段跨入商業化。藥物研發方面，METI 已於 首相官邸召開官民協議體（Public-Private Council），邀集 Fujifilm Corporation 及 Johnson & Johnson Innovative Medicine 等企業代表，共同討論藥物創新與新創支持策略。
南亮特別強調，日本將以再生醫療為基礎打造CDMO（Contract Development and Manufacturing Organization）體系，提升生物製藥製造能量與國際競爭力。其中，富士膠片（Fujifilm）被視為產業典範，積極擴充生物製藥與疫苗的 CDMO 服務，目標成為「生醫界的 TSMC」，以品質與產能雙優勢切入全球供應鏈。
此外，他也宣布英國生物產業協會（UK BIA）與日本生物產業協會（JBA）即將簽署合作備忘錄（MoU），進一步深化兩國在研發、臨床與產業化上的制度性合作，藉由國際連結強化日本生技產業的全球網絡。
森真弘則聚焦在「臨床轉譯與新創支持」。他指出，隨著藥物開發越趨複雜，新創企業在創新藥研發中扮演的角色愈發關鍵。為了讓科研成果更快走進臨床應用，MHLW 已於去年 6 月設立專責基金，支持具潛力的創新藥物進行實用化開發。
同時，MHLW 自本會計年度起啟動新創路演（Pitch Event）計畫，提供早期團隊與國際投資人交流的舞台，幫助優秀的新創技術找到策略夥伴與資金挹注。他指出，Japan Healthcare Venture Summit（JHVS）去年已促成超過 1,000 場商務媒合，顯示日本的創新平台正逐漸發揮實質影響力。森真弘強調：「要讓創新真正落地，必須建立跨越新創、藥廠與產業鏈的生態系統（Innovation Ecosystem），讓每個環節都能串聯起來，推動整體研發成果加速商品化。」
坂下鈴鹿則從科研底層出發，宣告日本即將啟動一項重要的資料與科技整合計畫。她表示，自2026 會計年度起，MEXT 將推動「生命科學 AI 研究樞紐（AI-driven Research Hubs in the Life Sciences）」計畫，結合 AI 算力與生命醫學資料，打造共享的研究基盤。
此計畫的重點在於資料共享、運算資源整合與跨域合作，讓 AI 成為推動生命科學創新的核心動力。坂下補充，MEXT 也將推廣 Biomax 的跨界應用，讓學術界與產業界能共用研究資源，縮短從基礎研究到臨床應用的時間。同時，為了強化公共衛生韌性，MEXT 也規劃建立以人為本的資訊安全機制（Human-based Information Measures），以應對未來可能發生的感染症緊急事件，確保科研成果能被安全且有效地運用。
台灣館登場，凝聚再生醫療、AI 與 CDMO 實力
今年生技展，台灣生技醫藥產業發展推動小組（BPIPO）領銜設立台灣館（Taiwan Pavilion），座落 B-77。展區集結生物製藥公司、醫療器材廠商與數位健康團隊，聚焦再生醫療、AI 健康科技與 CDMO 生產量能，並透過樣品、實證案例與臨床合作進度，充分展現實際應用場景。
台灣企業於現場分享細胞治療（Cell Therapy）研發里程碑，與多家國際企業面談對接，切入早期共同開發與委託製造討論。台灣館並舉辦「Cheers & Collab」交流活動，透過精簡講座以及自由交流的環節，讓投資人、藥廠、研究機構以更小的溝通成本，建立彼此的信任感，也藉此對話平台，充分將雙方的需求進行聚焦。就品牌外溢效應而言，台灣館再次以主題聚焦加上密切交流的策略，打開台灣乃至亞洲新創與供應鏈的國際大門。
從百兆日圓願景到台灣館微觀場景的制度×產能×資料金三角
從國家政策到地方場域驗證、從產能佈局到資本對接，日本生技大展把三條主線織成一張緊密的網：涵蓋最高層級的 100 兆日圓生物經濟與 CDMO 全球化供應的宏觀目標，再者則有投資論壇、配對會議與 JHVS 所構成的中介轉譯機制，最後又有如台灣館等具體展區串起的微觀場景。以「AI×資料×實驗」為推力的研發模式，正與臨床與製造的場域化需求相互輝映，映照出「制度設計 × 產能建設 × 資料驅動」金三角，讓願景看得見也摸得著。
展望未來，主辦單位預告展覽將持續擴大國際化與專業化，並計劃進一步擴充主題論壇與領域專場，邀請更多藥物研發、再生醫療、數位健康的權威人士加入對話；台灣代表團也將延續再生醫療、數位健康、CDMO主軸，強化與跨國企業的臨床共研、聯合開發與量產落地。行百里者半九十—接下來，就看政策工具與產業動能如何同頻共振，把今年在 BioJapan 2025 的承諾與連結，化成可衡量的產能、里程與訂單，讓亞洲生技真正再出發。
