面對美國國內持續嚴峻的血液供應短缺危機，醫療器材大廠亞培（Abbott）於 2026 年 8 月 13 日宣布，將再次啟動與十大聯盟（Big Ten Conference）大學的合作計畫，透過校際間的捐血競賽，以高達 100 萬美元的獎金作為誘因，鼓勵學生與教職員投入捐血行列。這項策略旨在利用大學校園內蓬勃的運動競技精神，將熱血轉化為實際的醫療資源，以緩解目前全美面臨的供血壓力。
亞培（Abbott）此次再度與十大聯盟（Big Ten Conference）攜手，將捐血活動轉化為一場激烈的校際競爭。透過這項名為「我們捐血」（We Give Blood）的活動，各校將在捐血數量上展開角逐，最終獲勝的學校將能贏得 100 萬美元的獎金。這筆資金將用於支持該校的學生健康與福祉計畫，不僅提升了捐血的參與動機，更將單純的公益行動與校園榮譽感緊密結合，期望能有效提升年輕族群的捐血意願。
這項競賽機制的核心在於將「捐血」與「運動精神」連結，利用大學生對於校隊與校園活動的高度參與感，將捐血轉化為一種展現學校凝聚力的象徵。亞培（Abbott）表示，透過這種創新的行銷模式，不僅能解決當前血液庫存不足的燃眉之急，更能長期培養年輕一代定期捐血的習慣。隨著競賽正式開跑，各校預計將透過社群媒體與校園宣傳，全力動員學生參與，以爭取這筆高額獎金並為社會貢獻心力。
應對全美血液供應危機
美國目前正處於嚴重的血液供應短缺危機之中，醫療體系對於血液的需求量遠大於捐贈量，這對急診、手術及各類醫療處置造成了巨大的壓力。亞培（Abbott）作為全球醫療保健領域的領導者，長期關注血液安全與供應穩定性。此次選擇與大學校園合作，正是看準了校園人口結構年輕且具備高度行動力，期望透過大規模的捐血活動，為全美醫療機構注入穩定的血液來源，緩解因供應不足而導致的醫療風險。
這項計畫不僅是單一的企業社會責任活動，更是亞培（Abbott）在面對公共衛生挑戰時，採取的主動性干預措施。透過與十大聯盟（Big Ten Conference）的合作，亞培（Abbott）成功將捐血活動從被動的醫療需求，轉變為具備高度話題性與參與感的社會運動。隨著活動的推展，相關單位預期將能顯著提升血液採集量，並進一步喚起大眾對於血液供應穩定性的重視，確保醫療體系在面對緊急狀況時，能有足夠的資源應對。
創新行銷策略的社會影響
亞培（Abbott）透過提供 100 萬美元獎金的策略，成功在競爭激烈的行銷環境中脫穎而出，將捐血活動推向新的高度。這種將企業資源與大學校園文化結合的模式，不僅為捐血活動帶來了全新的活力，也為其他企業在推動公益活動時提供了參考範例。透過將捐血過程遊戲化與競賽化，亞培（Abbott）成功降低了捐血的心理門檻，讓更多原本對捐血感到陌生或猶豫的學生，願意踏出第一步參與這項公益行動。
展望未來，這項由亞培（Abbott）發起的活動，預計將在全美大學校園內產生連鎖效應。隨著各校在排行榜上的激烈競爭，捐血活動的熱度將持續攀升，進而帶動更多社會大眾關注血液供應議題。亞培（Abbott）強調，這項計畫的成功與否，不僅取決於最終的捐血數量，更在於能否成功建立起一個永續的捐血文化。透過持續的投入與創新，亞培（Abbott）正致力於將血液供應危機轉化為全民參與的公益契機，為美國醫療體系提供堅實的後盾。
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原始資料來源: GO-AI-6號機
Date: August 13, 2026