引言：
藥品供應鏈正面臨多重挑戰，包括保存期限限制、運輸延遲等問題，這些因素都可能加劇藥品短缺的風險。針對此議題，專家 Jeff Golfman 在專訪中提出見解，強調藥廠應量化並預先準備，以應對潛在的成本連鎖效應。他呼籲藥廠應採取更積極的策略，例如分散採購來源、增加庫存緩衝等，以確保藥品供應的穩定性。
保存期限與運輸延遲：藥品短缺的雙重威脅
藥品供應鏈的脆弱性日益顯著，其中保存期限的限制是不可忽視的因素。許多藥品，特別是生物製劑，具有相對較短的保存期限，這意味著藥廠必須更精準地預測需求，並有效管理庫存。一旦需求預測失準或庫存管理不善，就可能導致藥品過期報廢，進而影響供應。此外，全球運輸延遲的問題也日益嚴重，地緣政治緊張、自然災害等因素都可能導致運輸時間延長，增加藥品短缺的風險。
Jeff Golfman 指出，保存期限與運輸延遲相互作用，形成惡性循環。運輸延遲會縮短藥品的有效保存期限，增加藥品過期的風險。為了應對這種風險，藥廠可能被迫減少庫存，但這又會使其更容易受到突發事件的影響，進而加劇藥品短缺的風險。因此，藥廠必須採取更全面的風險管理策略，才能有效應對這些挑戰。
多元採購：降低對單一供應商的依賴
為了解決藥品短缺問題，Jeff Golfman 強調多元採購的重要性。過度依賴單一供應商會使藥廠面臨極高的風險，一旦該供應商出現問題，例如生產中斷、品質問題等，就可能導致藥品供應鏈崩潰。透過多元採購，藥廠可以分散風險，降低對單一供應商的依賴，確保藥品供應的穩定性。
多元採購不僅僅是尋找多個供應商，更重要的是建立穩固的供應鏈網絡。藥廠應與多個供應商建立長期合作關係，並定期評估其生產能力、品質控制、財務狀況等，確保供應鏈的可靠性。此外，藥廠還可以考慮與不同地區的供應商合作，以降低地緣政治風險。
增加庫存緩衝：應對突發事件的關鍵
除了多元採購外，Jeff Golfman 也建議藥廠增加庫存緩衝。庫存緩衝是指藥廠維持一定量的額外庫存，以應對突發事件，例如生產中斷、需求激增等。在正常情況下，這些額外庫存不會被使用，但在緊急情況下，它們可以起到緩衝作用，確保藥品供應的持續性。
然而，增加庫存緩衝也存在一定的成本，例如倉儲成本、保險成本等。因此，藥廠需要仔細評估增加庫存緩衝的成本效益，並制定合理的庫存管理策略。此外，藥廠還需要考慮藥品的保存期限，避免因庫存過多而導致藥品過期。透過精準的需求預測和有效的庫存管理，藥廠可以在確保藥品供應的同時，最大限度地降低成本。
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原始資料來源: GO-AI-6號機
Date: April 30, 2026