引言
藥品供應鏈正面臨多重挑戰，包括保存期限限制、運輸延遲等問題，這些因素都可能加劇藥品短缺的風險。在近期一次專訪中，專家 Jeff Golfman 強調，為了應對這些潛在的成本連鎖效應，藥廠應積極採取行動，包括分散採購來源以及建立更大的庫存緩衝。
保存期限與運輸延遲：
藥品短缺的雙重威脅
藥品保存期限的限制是供應鏈管理中一個重要的考量因素。許多藥品，特別是生物製劑，具有相對較短的保存期限，這意味著藥廠必須精確預測需求，避免過度生產導致浪費。同時，全球運輸延遲的問題日益嚴重，地緣政治緊張、自然災害以及港口擁堵等因素都可能導致藥品運輸時間延長，進而影響藥品的可及性。
Jeff Golfman 指出，保存期限的限制與運輸延遲相互作用，會顯著提高藥品短缺的風險。如果藥品在運輸過程中延遲，到達目的地時可能已經接近其保存期限，這將減少藥廠銷售和使用的時間，增加報廢的風險。這種情況不僅會造成經濟損失，更可能導致患者無法及時獲得所需的藥物。
多元採購：
降低供應鏈集中風險
為了降低對單一供應商的依賴，多元採購策略變得越來越重要。過去，許多藥廠為了追求成本效益，傾向於集中向少數供應商採購原料藥（Active Pharmaceutical Ingredient, API）或成品藥。然而，這種做法也帶來了供應鏈過度集中的風險。一旦單一供應商出現問題，例如生產中斷、品質問題或地緣政治風險，整個供應鏈都可能受到影響。
因此，Jeff Golfman 建議藥廠應積極尋找並建立多元化的供應商網絡。這不僅可以降低對單一供應商的依賴，還可以提高供應鏈的彈性。透過與多家供應商合作，藥廠可以更容易地應對突發事件，確保藥品供應的穩定性。此外，多元採購還可以促進供應商之間的競爭，有助於降低採購成本。
增加庫存緩衝：
應對突發狀況的有效手段
除了多元採購之外，建立更大的庫存緩衝也是應對藥品短缺風險的重要策略。傳統的「及時生產」（Just-in-Time, JIT）庫存管理模式雖然可以降低庫存成本，但在面對供應鏈中斷時，卻顯得脆弱。如果藥廠的庫存水平過低，一旦供應鏈出現問題，就可能立即面臨藥品短缺的困境。
Jeff Golfman 認為，藥廠應重新評估其庫存管理策略，適當增加庫存緩衝。這意味著藥廠需要持有比平時需求量更多的藥品，以應對突發狀況，例如生產中斷、運輸延遲或需求激增。雖然增加庫存會增加一定的成本，但與藥品短缺可能造成的損失相比，這項投資是值得的。透過建立足夠的庫存緩衝，藥廠可以確保患者能夠持續獲得所需的藥物，同時也能夠更好地應對供應鏈中的不確定性。
Newsflash | Powered by GeneOnline AI
For any suggestion and feedback, please contact us.
原始資料來源: GO-AI-6號機
Date: April 30, 2026