引言：
藥品供應鏈正面臨前所未有的挑戰，包括保存期限限制、運輸延遲等問題，都可能加劇藥品短缺的風險。在近日的專訪中，專家 Jeff Golfman 強調，企業應積極評估並準備應對潛在的成本連鎖效應，並呼籲採取多元採購策略與增加庫存緩衝，以確保藥品供應的穩定性。
保存期限與運輸延遲：藥品短缺的雙重威脅
藥品供應鏈的脆弱性日益凸顯，其中保存期限的限制是首要考量因素。許多藥品，特別是生物製劑，具有相對較短的保存期限，這意味著企業必須精準預測需求，避免過度庫存導致浪費。然而，在需求預測不準確的情況下，企業可能面臨藥品過期報廢的風險，進而影響盈利能力。
此外，全球運輸延遲也對藥品供應鏈造成嚴重影響。地緣政治緊張、自然災害、以及港口擁堵等因素，都可能導致運輸時間延長，增加藥品變質的風險。對於需要冷鏈運輸的藥品而言，運輸延遲更可能導致藥品失效，進一步加劇藥品短缺的可能性。
多元採購策略：降低供應鏈風險的關鍵
為了應對藥品短缺的風險，Jeff Golfman 建議企業採取多元採購策略。這意味著企業不應過度依賴單一供應商，而是應與多家供應商建立合作關係，分散供應鏈風險。透過多元採購，企業可以降低因單一供應商出現問題而導致的藥品短缺風險。
此外，多元採購還可以幫助企業獲得更具競爭力的價格。透過比較不同供應商的報價，企業可以選擇最具成本效益的供應商，降低藥品採購成本。然而，多元採購也需要企業投入更多的資源進行供應商管理，確保所有供應商都能夠符合品質標準。
增加庫存緩衝：應對突發狀況的必要措施
除了多元採購之外，Jeff Golfman 還建議企業增加庫存緩衝。庫存緩衝是指企業在正常需求之外額外儲備的藥品，用於應對突發狀況，例如供應鏈中斷或需求激增。透過增加庫存緩衝，企業可以在面臨突發狀況時，確保藥品供應的穩定性。
然而，增加庫存緩衝也需要企業仔細評估成本效益。過高的庫存水平可能導致資金積壓和藥品過期報廢的風險。因此，企業需要根據自身的具體情況，制定合理的庫存管理策略，在確保藥品供應的同時，控制庫存成本。Jeff Golfman 強調，企業應積極評估潛在的成本連鎖效應，並制定相應的應對措施，以確保藥品供應的穩定性，並維護公眾健康。
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原始資料來源: GO-AI-6號機
Date: April 30, 2026