引言：
藥品供應鏈正面臨前所未有的挑戰，包括保存期限限制、運輸延遲等問題，都可能加劇藥品短缺的風險。針對此議題，專家 Jeff Golfman 在專訪中提出見解，強調藥廠應量化潛在成本衝擊，並採取積極措施應對。
保存期限與運輸延遲：藥品短缺的雙重威脅
Jeff Golfman 在專訪中指出，藥品的保存期限是影響供應鏈穩定性的重要因素。許多藥品，特別是生物製劑，具有相對較短的保存期限，若生產過剩或需求預測失準，可能導致藥品過期報廢，造成損失。此外，運輸延遲也會進一步壓縮藥品的有效使用時間，增加短缺風險。
除了保存期限，全球運輸網絡的複雜性也為藥品供應鏈帶來挑戰。港口擁堵、航班取消、以及地緣政治事件等都可能導致運輸延遲，影響藥品及時送達。這些延遲不僅增加運輸成本，更可能導致藥品短缺，影響患者用藥。
多元採購策略：降低供應鏈集中風險
為應對藥品短缺風險，Jeff Golfman 建議藥廠應採取多元採購策略。過度依賴單一供應商或地區，會使藥品供應鏈變得脆弱。透過分散供應來源，可以降低因單一供應商出現問題而導致的全面性短缺風險。
多元採購不僅限於尋找不同供應商，也包括考慮不同生產地點和運輸路線。建立多個備用方案，可以確保在特定供應鏈環節出現問題時，仍有其他途徑可以維持藥品供應。此外，與不同規模的供應商合作，也有助於提高供應鏈的彈性。
建立庫存緩衝：應對突發狀況的必要措施
除了多元採購，Jeff Golfman 也強調建立庫存緩衝的重要性。在正常情況下，藥廠會盡力降低庫存水平，以減少倉儲成本和資金佔用。然而，面對潛在的供應鏈風險，適當的庫存緩衝可以提供應對突發狀況的空間。
庫存緩衝的規模應根據藥品的關鍵性、保存期限、以及供應鏈的可靠性等因素進行評估。對於關鍵藥品，特別是那些缺乏替代品的藥品，應建立較大的庫存緩衝。同時，藥廠也應定期檢視庫存水平，確保其能夠有效應對潛在的供應鏈中斷。
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原始資料來源: GO-AI-6號機
Date: April 30, 2026