近年来，永续、环境保护意识抬头，因此对于各企业的要求亦越来越严苛，许多企业开始标榜实施 ESG，但是 ESG 是什么 ? ESG 分别是环境保护（E，Environmental）、社会责任（S，Social）以及公司治理（G，governance）的缩写，是一种新型态评估企业的数据与指标，ESG 代表的是企业社会责任，许多企业或投资人会将 ESG 评分，视为评估一间企业是否永续经营的重要指标以及投资决策。
ESG 就如同一间公司的健检报告，针对公司内外做评鉴，以评估一间公司的整体表现，企业不仅要财务表现亮眼、照顾好员工与股东，更需要承担更多社会责任。总而言之，企业规模不仅需要发展做大，更要长久达到永续经营。
制药公司如何发展 ESG？
如同上述，对各种制药公司而言，在新冠病毒大流行后，ESG 已成为决定企业界运营决策的主要发展方向。 ESG（环境、社会、治理）是一种评估公司负责任以及永续经营的方法。 它超越了利润最大化的目标，因为 ESG 关注这些因素如何影响这些公司的员工、客户和企业可能营运的社区。 ESG 投资的目的是希望能积极影响和持续促进电子商务的达成。
ESG 如何影响消费者、投资者和员工？
ESG 理念的历史可追溯至 1960 年代，当时许多领养老基金的人，意识到他们可以通过使用他们的资本来建造负担得起的房屋和医疗设施，从而对社区产生大规模影响。
这进一步推动 ESG 如何使公司的不同利益相关者受益。 就消费者而言，他们更倾向于与提供符合他们个人信仰（例如改善社会）的商品和服务的公司开展业务。
对于员工而言，他们借由这些 ESG 政策保护他们免受危险和违反伦理道德的影响中，提高对公司满意度以及信任度； 而且从长远来看，这也避免公司长期周转。
最后，ESG 战略为投资者提供了一种低风险的投资，由于 ESG 政策提高公司的品牌和声誉，因此可以使其获得长期回报。
ESG 与制药业
ESG 影响了制药行业，改变了这行业向公众制造和营销产品的方式。 行业内一些日益严重的问题，包括气候变化、药物获取、药物定价及哄抬物价，都通过 ESG 政策和努力得到解决。
这些宏观经济趋势影响着制药公司的未来。 为了应对气候变化，Fisher & Paykel Healthcare 和 AstraZeneca 等公司拥有专门的资源来确保在不久的将来实现零碳排放。
这些公司秉持 ESG 理念，在发展中国家提供可以挽救数百万人生命的药物，因为许多国家没有提供这种药物的基础设施，或者制药公司向民众提供无法承受的价格。
药物订价与价格哄抬
医药创新过程复杂，是通过一个涉及冗长临床试验和有时限专利的系统发展起来的，它鼓励研究投资，并在专利到期后通过竞争降低价格。 追求利润最大化和安抚投资者的激进策略导致价格不合理且消费者无法承受。
高涨的药品价格是一个备受关注和争论的话题。 然而，在 2020 年，随着组织、政府和法律体系面临越来越大的压力，质疑药品价格是否物有所值并准确地补偿研发 (R&D) 投资，对飞涨的药品定价和欺诈行为产生了重大阻力。药厂开始制定针对低收入国家的相关市场准入策略，希望能借此提供对病人可近性的药物治疗，降低被质疑的声量。
制药公司在 ESG 中扮演什么角色？
与同行相比，ESG 为制药公司提供了经济和社会方面的竞争优势。在评估 ESG 政策时，人们还可以预测一个组织未来的成功程度。
北欧地区的一个完美例子是，招标有利于药品的友好制造和运输。这些招标通过设定生态运输标准（如降低碳排放），促进制药行业所提之绿色创新概念。就这样，因为纳入药品制造和运输的生态友好方式使北欧地区的二氧化碳减少至少 21% 。
这一进一步促进 ESG 指南的改变，亦影响挪威医院采购信托 (Sykehusinnkjøp)，确保供应和生产的环境认证应成为制药行业未来的标准。
挪威的医院药品采购系统也得到挪威政府行政与改革部公共采购上诉委员会 (Klagenemnda for Offentlige Anskaffelser, KOFA，英译为Complaints for Public Procurement; Ministry of Government Administration and Reform; Norway) 的支持，该委员会确定，尽管医疗领域的成本可能会增加，但整体对环境的影响会小得多。
挪威最终的目标是在不久的将来确保运输过程中的净零排放。甚至像 AbbVie 这样的大公司也透过承诺至 2035 年旗下 100% 的能源将来自可再生能源来推广 ESG 标准 。除此之外，艾伯维还确保公司所有性别和种族的薪酬公平，将自己宣传为一家零浪费公司。尽管历经改革，艾伯仍引入共同支付援助计划继续为旗下所有药物提供病人可负担的价格。
这样的制药巨头为推广 ESG 标准并同时影响其他公司，令人印象深刻。甚至 Amgen 最近也推出了 7.5 亿美元的绿色融资计划，用于鼓励利用低碳清洁运输和可再生能源的环境项目。另外还有其他公司如 Teva、Merck 以及 Pfizer 等其他公司亦都发布绿色相关政策，以确保他们的公司不落人后，积极减低环境影响。
各大公司的 ESG 策略？
对于希望实施涉及 ESG 的政策的公司，组织最好在其愿景或使命声明中实施这些政策，并在整个工作流程中慢慢整合变改革。
企业必须牢记以世界变得更干净、更永续为宗旨进行改革，同时也须理解改革不可能在一朝一夕间发生。 实施这些政策可能遇到一些阻碍，例如改革的方法被视为不可行或成本高昂，阻碍投资者即将获得的利润。
但是一但认定改变是必须的理念，建议可以从小地方的改变做起，如领导层可以以电动或混合动力汽车作为其日常运输的工具，或者移除日常生活中所使用的塑料物品。 任何希望实施 ESG 的领导者都必须明白，改革的目标是提升及优化组织的品牌和声誉。
参考资料：
1. https://medicalaffairsspecialist.org/blog/what-does-esg-look-like-in-the-pharmaceutical-industry
2. https://www.pharmaceutical-technology.com/comment/esg-top-trends-in-healthcare-macroeconomic-trends/
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