製藥公司如何施行 ESG?ESG 為什麼這麼熱門?

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近年來,永續、環境保護意識抬頭,因此對於各企業的要求亦越來越嚴苛,許多企業開始標榜實施 ESG,但是 ESG 是什麼 ? ESG 分別是環境保護(E,Environmental)、社會責任(S,Social)以及公司治理(G,governance)的縮寫,是一種新型態評估企業的數據與指標,ESG 代表的是企業社會責任,許多企業或投資人會將 ESG 評分,視為評估一間企業是否永續經營的重要指標以及投資決策。

ESG 就如同一間公司的健檢報告,針對公司內外做評鑑,以評估一間公司的整體表現,企業不僅要財務表現亮眼、照顧好員工與股東,更需要承擔更多社會責任。總而言之,企業規模不僅需要發展做大,更要長久達到永續經營。

製藥公司如何發展 ESG?

如同上述,對各種製藥公司而言,在新冠病毒大流行後,ESG 已成為決定企業界運營決策的主要發展方向。 ESG(環境、社會、治理)是一種評估公司負責任以及永續經營的方法。 它超越了利潤最大化的目標,因為 ESG 關注這些因素如何影響這些公司的員工、客戶和企業可能營運的社區。 ​​ESG 投資的目的是希望能積極影響和持續促進電子商務的達成。

ESG 如何影響消費者、投資者和員工?

ESG 理念的歷史可追溯至 1960 年代,當時許多領養老基金的人,意識到他們可以通過使用他們的資本來建造負擔得起的房屋和醫療設施,從而對社區產生大規模影響。

這進一步推動 ESG 如何使公司的不同利益相關者受益。 就消費者而言,他們更傾向於與提供符合他們個人信仰(例如改善社會)的商品和服務的公司開展業務。

對於員工而言,他們藉由這些 ESG 政策保護他們免受危險和違反倫理道德的影響中,提高對公司滿意度以及信任度; 而且從長遠來看,這也避免公司長期週轉。

最後,ESG 戰略為投資者提供了一種低風險的投資,由於 ESG 政策提高公司的品牌和聲譽,因此可以使其獲得長期回報。

ESG 與製藥業

ESG 影響了製藥行業,改變了這行業向公眾製造和營銷產品的方式。 行業內一些日益嚴重的問題,包括氣候變化、藥物獲取、藥物定價及哄抬物價,都通過 ESG 政策和努力得到解決。

這些宏觀經濟趨勢影響著製藥公司的未來。 為了應對氣候變化,Fisher & Paykel Healthcare 和 AstraZeneca 等公司擁有專門的資源來確保在不久的將來實現零碳排放。

這些公司秉持 ESG 理念,在發展中國家提供可以挽救數百萬人生命的藥物,因為許多國家沒有提供這種藥物的基礎設施,或者製藥公司向民眾提供無法承受的價格。

藥物訂價與價格哄抬

醫藥創新過程複雜,是通過一個涉及冗長臨床試驗和有時限專利的系統發展起來的,它鼓勵研究投資,並在專利到期後通過競爭降低價格。 追求利潤最大化和安撫投資者的激進策略導致價格不合理且消費者無法承受。

高漲的藥品價格是一個備受關注和爭論的話題。 然而,在 2020 年,隨著組織、政府和法律體系面臨越來越大的壓力,質疑藥品價格是否物有所值並準確地補償研發 (R&D) 投資,對飛漲的藥品定價和欺詐行為產生了重大阻力。藥廠開始制定針對低收入國家的相關市場准入策略,希望能藉此提供對病人可近性的藥物治療,降低被質疑的聲量。

製藥公司在 ESG 中扮演什麼角色?

與同行相比,ESG 為製藥公司提供了經濟和社會方面的競爭優勢。在評估 ESG 政策時,人們還可以預測一個組織未來的成功程度。

北歐地區的一個完美例子是,招標有利於藥品的友好製造和運輸。這些招標通過設定生態運輸標準(如降低碳排放),促進製藥行業所提之綠色創新概念。就這樣,因為納入藥品製造和運輸的生態友好方式使北歐地區的二氧化碳減少至少 21% 。

這一進一步促進 ESG 指南的改變,亦影響挪威醫院採購信託 (Sykehusinnkjøp),確保供應和生產的環境認證應成為製藥行業未來的標準。

挪威的醫院藥品採購系統也得到挪威政府行政與改革部公共採購上訴委員會 (Klagenemnda for Offentlige Anskaffelser, KOFA,英譯為Complaints for Public Procurement; Ministry of Government Administration and Reform; Norway) 的支持,該委員會確定,儘管醫療領域的成本可能會增加,但整體對環境的影響會小得多。

挪威最終的目標是在不久的將來確保運輸過程中的淨零排放。甚至像 AbbVie 這樣的大公司也透過承諾至 2035 年旗下 100% 的能源將來自可再生能源來推廣 ESG 標準 。除此之外,艾伯維還確保公司所有性別和種族的薪酬公平,將自己宣傳為一家零浪費公司。儘管歷經改革,艾伯仍引入共同支付援助計劃繼續為旗下所有藥物提供病人可負擔的價格。 

這樣的製藥巨頭為推廣 ESG 標準並同時影響其他公司,令人印象深刻。甚至 Amgen 最近也推出了 7.5 億美元的綠色融資計劃,用於鼓勵利用低碳清潔運輸和可再生能源的環境項目。另外還有其他公司如 Teva、Merck 以及 Pfizer 等其他公司亦都發布綠色相關政策,以確保他們的公司不落人後,積極減低環境影響。

各大公司的 ESG 策略?

對於希望實施涉及 ESG 的政策的公司,組織最好在其願景或使命聲明中實施這些政策,並在整個工作流程中慢慢整合變改革。

企業必須牢記以世界變得更乾淨、更永續為宗旨進行改革,同時也須理解改革不可能在一朝一夕間發生。 實施這些政策可能遇到一些阻礙,例如改革的方法被視為不可行或成本高昂,阻礙投資者即將獲得的利潤。

但是一但認定改變是必須的理念,建議可以從小地方的改變做起,如領導層可以以電動或混合動力汽車作為其日常運輸的工具,或者移除日常生活中所使用的塑料物品。 任何希望實施 ESG 的領導者都必須明白,改革的目標是提升及優化組織的品牌和聲譽。

參考資料:
1. https://medicalaffairsspecialist.org/blog/what-does-esg-look-like-in-the-pharmaceutical-industry
2. https://www.pharmaceutical-technology.com/comment/esg-top-trends-in-healthcare-macroeconomic-trends/

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