胎儿医学新典范:跨专科合作 引导人的核心价值──专访台儿诊所创办人 张东曜医师

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“一百年后,生产还是只有两种:自然产和剖腹产。但产前诊断技术会不断地进步!”张东曜医师回忆起英国留学时,令他印象深刻的一句话。有别于其他科别医师仅需面对一位患者,妇产科医师需同时面对“孕妇”及“胎儿”。在过去,传统“产检”着重于生产和妊娠并发症的处理;然而随着胎儿医学的发展及产前诊断技术的进步,医界也逐渐发展出在产前诊断胎儿疾病、甚至治疗胎儿疾病的能力。

因此如何提升胎儿疾病的诊断能力,让孕妇和胎儿都能得到最好的照顾,成为现今产科学发展的重要课题。基因线上专访台儿诊所创办人张东曜医师,分享他投入胎儿医学的心路历程、张医师主张胎儿医学应从妇产科系独立成为“次专科”,并将产检和胎检分流,才能从人才招募开始,建立完整的周产期安全架构。

跳脱产业生命周期 扎实教育训练传承胎儿医学之美

张医师毕业于台北医学大学医学系,在完成马偕妇产科四年住院医师的训练后,为了一圆留学梦,远赴英国诺丁汉大学人类发展学院攻读产科超音波学硕士,“当时,超音波检查是发展非常快速的领域,我觉得比开刀更具挑战性。而我很幸运地在英国留学期间,有机会向当代胎儿医学大师 Kypros Nicolaides 教授学习。 ”说到此,张医师兴奋地表示,能跟到世界级大师,让他当时对胎儿医学的发展充满希望。

返台后,张医师继续于台北马偕纪念医院妇产部担任高危险妊娠科研究医师,并顺利升任主治医师,后来更创办马偕医院的妊娠评估中心。然而,在马偕医院服务了九年后,为了进一步完成自己的理想,毅然离职,重新创立台儿诊所。在创业初期,张医师就决定深耕教育,一来为台湾培养胎儿医学人才,二来也许一手创立的企业才有机会跳脱创业者个人的生命周期、永续经营。所以台儿诊所一开始就非常重视企业文化与教育训练,“因为胎儿超音波的核心能力,是在于人,和人所受的训练,以及引导人的价值。”张医师深信不疑地说道。

他将台儿诊所定位在专业的胎儿医学门诊,选择不参加健保,保留专业的定价权,直接用最专业的诊断,面对市场,让自由市场决定企业生死,从不以豪华和尊荣的服务取悦患者。相反地,把投资高档装潢和诊断非必需硬件所省下的钱,全部用在员工教育训练与福利上。除了每天晨会教学,并定期举办各种研讨会,以形成跨领域周产期医学合作的专家网络。

不只看得到,还要看得细──成立“胎儿医学次专科”的重要性

传统产科学专注于生产技术,现代产科学则延伸到生产前后的临床问题,或称周产期医学或母胎医学。胎儿医学则指胎儿的诊断及治疗。胎儿医学有二个主要领域,其一为“遗传诊断”,其二为“影像诊断”,而影像诊断又以超音波为主,超音波不仅是成像的工具,也是测量、管理、和治疗的工具。想要把胎儿超音波做到最好,需经过不断的专业指导,以及累积足够的临床经验,才有可能独立担任胎检的任务。张医师指出:“虽然现有妇产科的住院医师会经过四年训练,但胎儿超音波和遗传诊断仍有待次专科的训练继续加强,因为胎检不是儿戏,而是医疗,讲究硬底子的真功夫,不是陪孕妈用超音波留可爱照片,而是做重大医疗决策的参考。”因此,他希望成立“胎儿医学次专科”,培养进阶的胎儿超音波和遗传诊断技术的专业人才,让孕妇及胎儿都能得到最完善且专业的照顾。

全方位的产前照顾 由“产检、胎检分流”做起

张医师也表示,一般而言,医师在有限的门诊时间内难以进行详细的超音波检查,再加上各种胎儿疾病的发生率可能是百分之一 、千分之一,甚至万分之一,一般的产科医师在一生看诊的过程中可能只会遇到1-2次,因此难以累积经验。所以他认为产科医师需要分工,透过纵向及横向整合,形成完整的产业链,才能让彼此的专长都能发挥。因此,若能够产前就做到产检及胎检分流,让孕妈看产检,胎儿看胎检,则能由专责的医师分别照顾孕妈和胎儿,共同为周产期安全把关。

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周产期医学的四轴架构,促进周产期安全

分享完产检、胎检分流的概念,充满热忱的张医师接着提出周产期医学的四轴架构:产检、胎检、跨专科团队、以及月子中心(见下图一)。其中,产检和胎检会同时让二位不同专长的主治医师进行诊断,即“妈妈看产检,宝宝看胎检”。胎检又可细分为妊娠早期、中期、晚期和产前等四个部分(见下图二),早期胎检于11-14周进行;中期胎检于20-24周进行;晚期胎检于30-32周进行;产前胎检于35-37周进行。

2018-07-27

至于胎检后要如何处置呢?张医师表示,过去妇产科遇到有胎儿异常时,缺乏强而有力的支援系统,所以他认为胎儿医学需要组成跨专科团队,才能给予胎儿最强大的保护。因此,他组织跨院所的医疗小组,例如多学科会议、胎儿心脏病联合门诊、胎儿唇颚裂联合门诊、遗传咨询门诊等,并由精选的护理师组成个案管理小组,为孕妈整合可能的医疗资源。个案管理小组的四名护理师中,有三位出身医学中心的小儿加护病房、一位出身医学中心的小儿外科病房,都是他引以为傲的人才库。以胎儿心脏病为例,当胎检医师发现胎儿心脏有异,台儿专任的小儿心脏科医师即会主动介入进一步诊断,并带领个案管理师整合医疗资源,会诊可能担任出生后治疗工作的小儿心脏内科和外科医师,做好治疗计划。产前最后一个月,并会会同和台儿合作的新生儿科医师,跟预定生产医院的新生儿加护病房、新生儿科、小儿心脏内外科等主动交班,以达到无缝接轨。以胎儿唇颚裂联合门诊为例,整形外科医师会到场和胎检医师共同诊断和讨论病情,再由个案管理师陪同,由整形外科医师咨询,具体拟定出生后到18岁的治疗计划。

最后一部分则为月子中心,“在台湾,我们可以先搁置有关坐月子理论基础的争辩,无可否认的是,坐月子是次文化很普遍的一环,许多孕妈一怀孕就订了坐月子中心,但是一旦在中期被诊断胎儿有异常时,孕妈通常很担心被退订……”所以张医师很希望月子中心的护理人员,也能一起参加周产期安全的网络,一起照顾这些有特殊需求的妈妈跟宝宝。

一万个小时的不断练习,才能成就一位人才

张医师以《一万小时定律》一书为例,说明出类拔萃的能力,需要不断恒久的苦练,一个学有所成的胎检医师和放射师亦同。不仅要从基本的超音波物理开始,也要重读胚胎学、解剖学、生理学……等等,更要时时钻研文献、参加研讨会,以确定自己的理论和技术都能跟上时代的脚步。因此,他于2013年成立“台儿训练所”,推出“台儿妇产科超音波学技术检定”制度,以训练新进放射师及技术人员,至少训练二年,更完整的训练则为四年,也接受医学中心派员观摩,让大家都能做到最好,充份实践台儿的创业精神“专注的力量”。

‘WFUMB 2017 TAIPEI’与‘第四届台儿训练所暨神奈川胎儿超音波研究会联合胎儿心脏超音波研讨会’日本神奈川县立儿童医疗中心 小儿心脏科川泷元良医师上机教学照片(2017年10月16日)

‘WFUMB 2017 TAIPEI’与‘第四届台儿训练所暨神奈川胎儿超音波研究会联合胎儿心脏超音波研讨会’日本神奈川县立儿童医疗中心 小儿心脏科川泷元良医师上机教学照片(2017年10月16日)。照片由台儿诊所提供。

最后,张医师期望未来能成立“胎儿医学次专科”,并且落实“产检、胎检分流”,再透过“跨专科团队”把资源整合在一起,形成一个完整的“周产期安全架构”进而减少家长慌乱的时间,发挥胎儿医学最大的力量。

第九届台儿胎儿医学工作坊台儿全体、讲师及部分学员合照(2017年11月5日)。照片由台儿诊所提供

第九届台儿胎儿医学工作坊台儿全体、讲师及部分学员合照(2017年11月5日)。照片由台儿诊所提供。

采访撰文/Thomas Huang, Parker Yang
摄影剪辑/Austin Yeh

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